بقلم طارق سلطان
نائب رئيس مجلس إدارة شركة أجيليتي
لا يمكن أن يكون هناك وقت في ذاكرة البشرية تعرض فيه السفر والشحن البحري والتجارة والتجارة لهزة شديدة بسبب الطقس القاسي والظواهر المناخية القاسية كما حدث في الأشهر الأخيرة.
في الصين، تسببت الحرارة الشديدة في الصيف الماضي في انقطاع التيار الكهربائي وإغلاق المصانع. وقامت شركات مثل Apple وFoxconn وToyota وVolkswagen وTesla وغيرها بتعليق عملياتها وإلغاء الطلبات أو اتخاذ تدابير طارئة أخرى.
أدى انخفاض منسوب المياه في نهر الراين إلى تعطيل شحنات البوارج الالمانية، حيث شهدت أوروباأسوأ موجة جفاف منذ 500 عام. وفي الولايات المتحدة، انخفض منسوب المياهفي نهر المسيسيبي وروافده إلى درجة أن المزارعين وغيرهم أصبحوا عاجزين عن الوصول إلى أسواق السلع الزراعية والصناعية بسبب توقف البوارج عن العمل وتعطلها وتأخرها. ومن المتوقع أن يؤدي الطقس الجاف وتعطل النقل إلى انخفاض صادرات القمح الأمريكية إلى أدنى مستوياتها منذ 50 عاماً.
ساهمت الأحداث المناخية القاسية في قرار الهند حظرتصدير الأرزوتسببت في تدمير جزء كبير من محصول الزيتون في إسبانيا. وتسببت الفيضانات التاريخية في تشريد 7 ملايين شخص في باكستان و 1.4 مليون شخص في نيجيريابين عشية وضحاها.
يقول بلومبرغ: "إن تغير المناخ والظروف الجوية المتطرفة التي يسببها تجعل من الصعب على سلاسل الامداد المتشابكة أن تتوافق مع الاقتصاد العالمي المتباطئ."
في مرحلة ما، قد تعود سلاسل الامداد بعد جائحة كوفيد إلى نوع من التوازن، ولكن لا تتوقعوا نهاية للأحداث المناخية المدمرة. كان الصيف الماضي ثاني أكثر شهور الصيف حرارة على الإطلاق في نصف الكرة الشمالي. لم يشهد العالم منذ عام 1976 عاماًبرودة فوق المتوسط،مقارنة بمتوسط القرن العشرين.
أفادت وكالة أكسيوس أن هجرة مناخيةقد بدأت. وتقول إن عدداً من الشركات الصناعية والمستشفيات وشركات الطيران وغيرها من الشركات تسعى إلى نقل البنى التحتية والعمليات الحيوية إلى مناطق أعلى لتجنب الفيضانات والعواصف الساحلية.
يقول أكسيوس: "الشركات الكبيرة والصغيرة، وبعضها له جذور طويلة في أحيائها، تبحث عن عقارات جديدة أقل عرضة للتقلبات الجوية والمناخية الشديدة."
المشككون، بالطبع، يعبّرون عن آرائهم بصوت عالٍ كالعادة. يحذر البعض من أن تغير المناخ هي هي التهديد الحقيقي. كتب أحدهم مؤخرًا: "أي شخص لا يزال يعتقد أنتغيرالمناخ يمثل تهديدًا أكبر منسياسةالمناخ على الاستقرار المالي يستحق أن يُنفى إلى خيمة من الجفت في البرية".
بالكاد. بدلاً من ذلك، سيكون من الحماقة عدم إجراء فحص جاد لشركتك وأي نقاط ضعف قد تكون لديها في مواجهة الظروف المناخية القاسية. بعض الأسئلة التي يجب طرحها أثناء القيام بذلك:
- هل تحتاج إلى "تقوية" المباني والبنية التحتية؟هل تحتاج إلى مقر جديد للعمليات الأساسية من أجل الحماية من الفيضانات والرياح العاتية والعواصف الكارثية وارتفاع منسوب مياه البحر أو الحرائق الناجمة عن الجفاف؟
- هل أنت معتمد بشكل مفرط على المياه؟هل تعتمد بشكل مفرط على الطاقة الكهرومائية أو النقل النهري الداخلي؟ ما هو خطة احتياطية لديك؟
- هل تعرّض درجات الحرارة المرتفعة الموظفين للخطر؟كيف تحميهم؟ ماذا عن مركباتك ومعداتك وموادك الخام ومنتجاتك النهائية؟
- ما مدى فهمك الحقيقي لسلسلة الامداد الخاصة بك؟هل قمت بتحديد موردي T1 و T2 و T3؟ هل تعرف من أين يحصلون على مدخلاتهم؟ما مدى ضعف مصادر التوريد والنقل الخاصة بك؟ هل لديك نظام احتياطي مدمج؟
- هل لديك فكرة عن ضرائب الكربون؟هل تعرف أين قد تواجه احتمال فرض ضرائب أعلى بمجرد نقل نفس البضائع عبر نفس الحدود؟ أو أين يمكن أن تدخل ضرائب الكربون حيز التنفيذ عندما تعتمد موارد شركتك من أسواق جديدة والبيع فيها؟
- ماذا لو اضطررت إلى الانتقال؟هل يمكنك تحمل تكاليف نقل مواقع العمليات الرئيسية؟ هل لديك موقع جديد في ذهنك؟ هل يمكنك العثور على الموظفين المناسبين هناك؟ ما نوع الضرر الذي ستلحقه بسمعتك إذا غادرت أو قلصت حضورك في مجتمع الدولة الذي نشأت فيه شركتك وتجذرت؟
- ما هي خطتك إذا نقض الموردون أو شركات النقل الاتفاقات بسبب قوة قاهرة؟
أخيراً، هل أنت ملتزم بالتغيير؟ هل أنت مستعد للانخراط في المعركة من أجل خفض الانبعاثات والعمل من أجل عالم أكثر أماناً ونظافة واستدامة؟